卯兔辞岁，辰龙迎新。伴随着时间的脚步，我们告别2023年，即将迈入崭新的2024年。在这辞旧迎新、继往开来的美好时刻，我谨代表公司董事会向长期以来关心支持公司发展的各级领导、各界朋友、广大合作伙伴，向公司全体员工及员工家属，向奋战在全国东利项目建设现场的全体参建单位及人员，表示衷心感谢，并致以节日的祝福和诚挚的问候！

     2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键一年，也是三年疫情过后的第一年，更是我们东利建设成长的第8个年头，面对着国家经济发展新常态和新变革，东利建设以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为主线贯穿始终，坚决贯彻习近平总书记重要指示批示精神，落实公司党组决策部署，积极践行“以奋斗者为本”的核心价值观，大力实施强化管理举措，全力推进公司发展。

这一年，奋进是我们最美的姿态。全体东利人讲政治、讲传承、讲目标、讲奉献，坚持稳字当头，稳中求进，不畏涉滩之险，不惧爬坡之艰，不怕闯关之难，勠力同心、团结奋斗，逢山开路、遇水架桥，以公司重大战略为牵引，以改革创新为动力，以“管理精益化、经营合规化”为保障，勇于开拓、积极作为，创造了不平凡的业绩。

这一年，实干是我们的最强主旋律。战恶劣天气、迎多重挑战，全速奔跑、全力冲刺。公司全面启动“作风建设”行动，在提升总部引领发展能力和服务基层质效的同时，推动作风建设向基层、向一线延伸。聚焦“做强总部、做优二级、做实三级，打造示范标杆项目”，靠前谋划“走基层、转作风、强服务”调研，以务实举措响应调查研究之风；开展“六查六戒”立查立改行动，聚焦“查能力戒庸、查担当戒懒、查纪律戒散、查效率戒慢、查落实戒浮、查廉洁戒贪”形成了一系列问题清单，着力破解公司治理漏洞难题；持续深化争先创优，建立企业和项目部的月度、季度、年度评选机制，以身边榜样激励岗位建功，大力营造“以人为本、价值创造、实干担当、团结奋进”的向上氛围。

这一年，提升管理是我们最大的责任。这一年，东利建设大力推动管理能力和管理水平现代化；推进机构全生命周期管理，各中心部门及分子公司组织构架分阶段调整方案，实施机构运营“一站式”信息监控，坚持分子公司差异化经营业绩考核，落实优胜劣汰、动态调整，深化低效机构专项治理，加快提升组织机构运行效能。

这一年，打造精品是我们最美的身影。持续强化“法人管项目”体制建设，深化以履约为中心的系统联动机制，强化基础能力，落实策划执行，化解履约风险，打造典型标杆，全力实现均质履约。恒力康辉新材料、G40高速启东出口缤纷广场、保利·尚云赋、未易购电商总部、悦茂府等项目攻坚克难、如期交付；上海杰尼亚咖啡店、叠石桥国际家纺园游客中心、恒大文化旅游城、商水中小微孵化基地、新疆年产20GW光伏组件等重点工程挂图作战、大干快上；山东警察学院、呼和浩特恒大珺庭、山东运河府、北京美术馆等重点工程精细策划、快速开工……肩负业主嘱托、践行公司使命、兑现庄重诺言，全年收到数十封业主表扬信，一座座精品工程都是东利人建证伟大时代、拓展幸福空间的最美身影。