执行梦想 · 追求合作幸福

学无止境,只有不断地学习,才能不断进步。面对当今社会日益更新的知识,只有加强培训才能提高管理层人员的思想认识水平和工作能力。 

11月14日,东利建设总部管理人员观看了影片《首席执行官》,旨在增强全体员工执行力,提升质量意识及树立正确的工作态度,促进公司2021年各项工作目标高效达成。

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电影讲述了一群怀揣梦想的优秀人士,十七年如一日奋力拼搏,历经风雨百折不回。从欠债百万濒临倒闭的私营企业小厂发展成为全球销售额600亿人民币的大型跨国企业的真实故事。

这部电影跌宕起伏的情节引人入胜,一些经典的镜头使人印象深刻,也引起了我们的深深思考。这不仅仅在于凌敏个人拥有的理想和信念,更重要的是他用这种精神的感召力量,使“海尔人”把他的奋斗目标和实现自身价值的愿望融为一体,无怨无悔地为着同一个目标,携手努力。

电影是现实的映射,是现实的剧本。观影后公司各部门展开了讨论交流。

 

企业怎样成功

1、离不开明确的目标,干事业的激情,用心的心态

片中凌敏说的一句话:"空手来、空手去,想想人离开的时候,什么都带不走 , 但为什么还要拼命的工作?是为了——实现自我的梦想,实现人生的价值。” 支撑海尔一路走来的最重要的就是明确的目标——创中国的世界名牌。

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并不是每个人都有拥有创业的机会和魄力,但就我们每一个普通人而言,在每天每周的工作中一定要有一个明确目标和计划,有了方向和目标才能走得更远。首先制定最高目标,将最高目标分成一个个小目标,有计划一步一步去实现最终目标;同时,我们每个人都应该保持“迅速反应,马上行动,全力以赴”的工作态度,目标制定后就需要积极地去执行,做到 “高人一眼,先人一拍,快人一步”,努力执行目标并善于总结,不断的提升自己的实力,才能不断接近和实现自己的梦想,才能与东利建设这只大船一起扬帆远航。

2、离不开视企业如家、锲而不舍、爱岗敬业的团队

海尔拥有着一支很强执行力的创业团队,从总裁到研发副总到营销总监到品质主管到一线员工等等,每个阶层,每个组织都能按时按质按量完成或提前优质完成公司交给的工作和任务,研发部门用46天完成了25款冰箱的样品设计,更用2天改善了客户的修改推荐,支持海尔走向成功的原因正是能有这样一支强大优秀、高效执行、同心协力的团队。

一个人的努力,是加法效应;一个团队的努力,是乘法效应。东利建设的队伍建设,要广招人才,扩大团队力量;修订和完善管理制度和激励机制,公司领导和团队的每一个成员都要认真执行并监督;公司领导要调动大家齐心协力,提高团队合作效益,重视团队的执行力和向心力,你追我赶,众人划桨开大船。

3、离不开严格规范管理、标准的机制、标准的操作流程  

海尔走向成功,凌敏并没有满足所拥有的功绩,他推出“日事日毕,日清日高”实施OEC管理法,其含义是每天的事每天完成,每天对每人和工作的完成情况进行全方位的总结和清理,每一天要比前一天提高1%。话虽然简单,但是看看我们自己都能做到吗? 

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海尔的成功充分说明只有严格规范的管理,标准严明的机制才会培养出优秀的团队,才能使企业得到好的效益。我们要积极服从公司的各项管理机制,立足高效务实,部门负责人要进一步加强督查工作,严格贯彻执行公司各项规章制度和工作流程,将工作按标准质量的完成,“日事日毕,日清日高” 在执行制度过程中也要善于发现问题,机制的目的和范围是否标准,主管部门和协同部门责任是否明确,坚持“严谨、高效、规范”的原则,不断加强制度、完善制度。

企业面对跳槽、挖人

当美国AE总裁克莱恩以双倍的薪水去挖经理大卫时,大卫对他说了这样一段话,“是海尔让我如此成功的,也是海尔让我有了如今的身价,没有海尔,就没有我现在的一切,你可以走了。”

每个梦想真正腾飞都需要一个平台,东利建设给了我们这样一个平台容纳了我们,给了我们机会,培养了我们,成就了我们,才让我们有价值,让我们可以自由演绎我们人生的剧本,努力朝着自己梦的方向出发。东利建设见证了我们的成长,她提供了一个让我们成功,让我们实现梦想的平台。只有在东利建设我们才能找到一种创业的激情和做主人的决心,在公司我们还有很大的发展空间,提升空间,我们要珍惜公司设给我们每一次培训学习的机会,感恩公司给我们创造梦想实现梦想的机会,努力成为狼,才可以与狼共舞,否则将变成羊, 将会被狼所吃掉。

每个人所承担的责任和使命

公司副总经理叶锋表示:观看《首席执行官》,就是为了促使公司员工在感性认识的基础上进一步提高理性认识,树立正确的事业观,增强创新意识和执行力,提高工作品质,将影片中的“海尔精神”转化为敢于追求、爱岗敬业、提质增效、创先争优的动力,为进一步提升公司的核心竞争力而奋斗。

公司党支部书记、董事长陆亚俊总结:作为东利建设的一员,要清醒的正视自己,有强烈的归属感和责任意识,每个人都要成为公司当家做主的责任人,拿出自己百分百的热情、激情和恒心去面对工作,要把公司当成自我的家,把公司的事情当作自我的事情,把公司的耻辱当着自我的耻辱,把公司的荣誉当着自我的荣誉;我们要时刻清楚自身担负的责任,不只是对公司负责,更要对我们自己负责,对家庭孩子负责,对自己的梦想负责;对于公司的需要和要求要把自我的100%投入进去,不能“尽力”、“可能”、“或许”、我们要做的是必须完成。努力的去做了,才能赢得更多的发展,才能给自我创造更多的机遇,更好地实现自我价值。

 


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